6月25日下午，由市國資委、市紀(jì)委組成的檢查組來到集團，重點視察“三重一大”決策制度執(zhí)行情況。集團人力資源部、經(jīng)營發(fā)展部、投資策劃部、財務(wù)部、監(jiān)事會工作部相關(guān)負責(zé)人參加會議。集團副總經(jīng)理劉永軍向檢查組做工作匯報。
匯報中，劉永軍副總經(jīng)理詳細介紹了集團在重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用等方面的執(zhí)行情況，并對集團下一步執(zhí)行“三重一大”做出了部署。檢查組認真聽取了工作匯報，并仔細查看了集團“三重一大”決策制度相關(guān)臺賬，對集團執(zhí)行“三重一大”決策制度情況給予了充分肯定。
市國資委紀(jì)檢組副組長趙太樹指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”工作，金海投資集團在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”執(zhí)行力度等方面做得相當(dāng)規(guī)范，在市屬國有企業(yè)中名列前茅。同時，趙組長也對集團今后貫徹“三重一大”提出更高要求，他強調(diào)，一要以制度為抓手，把完善決策過程的前期工作作為重中之重，做到一事一議，一個項目一卷宗，確保決策程序規(guī)范、合理；二要推進班子民主集中制建設(shè)，促進班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策；三是重點加強制度執(zhí)行力，要讓全體干部職工從自身作起，規(guī)范言行，樹立企業(yè)氣正風(fēng)清的良好形象。
隨后，檢查組又來到金海岸公司，重點考察金海岸公司參與連云新城各重點項目的建設(shè)情況，對金海岸公司執(zhí)行“三重一大”相關(guān)情況提出指導(dǎo)性意見，以強有力的制度建設(shè)保障連云新城項目快速推進。（文、圖：劉越）
