12月16日下午,金海公司總經理陸普桂,副總經理劉永軍、周瑞榮帶領投資策劃部、經營發(fā)展部等部門負責人到金海置業(yè)調研企業(yè)開展經營目標考核情況。金海置業(yè)領導班子和相關部門負責人參加調研,公司總經理呂建林對企業(yè)2014年經營績效和2015年經營計劃安排做全面匯報。
陸總在聽取匯報后,對金海置業(yè)公司2014年各項指標的順利完成、重點工程推進到位、企業(yè)順利轉型、各項工作取得實質性成果,給予充分的肯定和表揚,同時對公司未來的發(fā)展提出了幾點要求:一是要內外兼顧,把握機遇,連云新城項目和自建項目要一起抓;二是要加快發(fā)展,儲備土地資源,外拓盈利項目;三是要學會算賬,將在建項目與業(yè)務精打細算;四是要推進權屬企業(yè)快速發(fā)展,增強權屬企業(yè)的競爭力;五是要進一步加強信訪穩(wěn)定、安全生產和廉潔自律工作。(文、圖 金海置業(yè) 寧靜)
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