2月12日上午，集團(tuán)董事長周文軍在集團(tuán)2011會議室專題聽取金海岸公司疫情防控及2020工作安排匯報，集團(tuán)副總經(jīng)理周瑞榮、總經(jīng)濟(jì)師張勇及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，金海岸公司負(fù)責(zé)人劉磊對公司疫情防控工作、2020年工作思路及計劃等方面進(jìn)行了全面而詳細(xì)的匯報。集團(tuán)戰(zhàn)略策劃部、安監(jiān)技術(shù)部、投資部負(fù)責(zé)人對金海岸公司連云新城發(fā)展戰(zhàn)略研究，項目遺留問題、資金返還、移交，疫情防控措施進(jìn)行了中肯評價與建議，集團(tuán)投資部強(qiáng)調(diào)需要繼續(xù)抓好項目促進(jìn)資金回籠。
張勇總經(jīng)濟(jì)師強(qiáng)調(diào)連云新城投入大、資產(chǎn)份額大、開發(fā)方向明確、有關(guān)政策穩(wěn)定，發(fā)展好連云新城需要組織開展專題研究討論，盡快解決項目遺留問題、拿出切實(shí)舉措緩解建設(shè)資金壓力，確保片區(qū)開發(fā)延續(xù)性，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，盡快實(shí)現(xiàn)城市開發(fā)建設(shè)向城市運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。
周瑞榮副總經(jīng)理對金海岸公司的工作安排提出了幾點(diǎn)要求：一是搶抓重點(diǎn)項目前期手續(xù)辦理工作，全力降低疫情對項目建設(shè)的影響。二是要加強(qiáng)綠化苗木儲備，加快一批綠化項目落地，實(shí)現(xiàn)連云新城綠化建設(shè)的可持續(xù)性。三是進(jìn)一步明確政府投資項目回購流程，土地出讓金返還流程，保障開發(fā)項目資金投入。
最后，周文軍董事長對金海岸公司的防疫工作及2020年工作安排給予肯定，要求金海岸公司在連云新城建設(shè)關(guān)鍵時期主動承擔(dān)，能挑擔(dān)子，爭取今年實(shí)現(xiàn)大突破。一是加大防疫物資儲備力度，按照上級主管部門和公司屬地要求加強(qiáng)防控；二是在連云新城以建設(shè)為主的階段，要考慮留下今后參與城市運(yùn)營的根基；三是金海岸公司債務(wù)化解、手續(xù)辦理、招商引資、矛盾化解等工作要成立專班，分清主次，同步進(jìn)行；四是對連云新城建設(shè)項目要加密加細(xì)綠化區(qū)域，加快公園、道路、水系、社會公益項目建設(shè)；五是預(yù)期國家會加快加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的政策投放，要再次梳理連云新城建設(shè)項目。
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