3月9日下午,集團召開連云新城開發(fā)建設項目專題推進會。集團董事長周文軍、副總經(jīng)理周瑞榮、總經(jīng)濟師張勇,集團相關部室主要負責人及金海岸公司領導班子參加會議。
會上,金海岸公司詳細介紹了連云新城計劃投資項目推進情況、工作計劃以及儲備項目和遺留問題處理情況。連云新城招商工作組對近期招商工作情況及2020年度招商計劃進行了匯報。參會集團領導對金海岸公司今后工作提出了具體要求與建議。
張勇總經(jīng)濟師指出,金海岸公司要按照連云新城開發(fā)建設方案要求,做好開發(fā)建設回頭看工作,結(jié)合片區(qū)實際,認真梳理項目經(jīng)驗,完善后續(xù)開發(fā)計劃,強化公司組織管理,做到開發(fā)建設的可持續(xù)性。對于歷史遺留問題,要加強與連云新城開發(fā)建設領導小組溝通,協(xié)調(diào)市級、區(qū)級主管部門加大解決力度。
周瑞榮副總經(jīng)理強調(diào),金海岸公司項目多、任務重、投入大,新建項目前期工作根據(jù)發(fā)改委要求,抓緊審批初步設計,聯(lián)系市財政局規(guī)范項目概算審查,明確綠化提升、公用設施養(yǎng)護費用來源。
周文軍董事長指出,金海岸公司作為連云新城開發(fā)建設主體,要統(tǒng)一思想、擺正位置,勇于當擔,要明確“一帶一路”大數(shù)據(jù)園等重點項目節(jié)點,梳理連云新城開發(fā)政策,明確招商工作目標要求,集團各部門要充分發(fā)揮職能,全力以赴做好連云新城建設工作。
對連云新城下一階段的開發(fā)建設,周文軍董事長強調(diào),一是要明確全年建設任務,隨著連云新城新規(guī)劃工作的推進,一大批招商項目即將落地,連云新城開發(fā)進入收獲期,金海岸公司要抓住有利契機,立足城市運營,結(jié)合市委、市政府有關文件要求,按照三年、五年、七年的時間線分期排定建設任務計劃,明確計劃開展項目、儲備項目。二是建設計劃突出新城特點,連云新城投資項目要融合綠色、低碳、環(huán)保、智能理念,一手推進水系、綠化、綜合管廊、海綿城市、智慧城市項目建設,一手落實已建成設施的提升改造。三是利用優(yōu)勢資源開展商業(yè)經(jīng)營,充分利用內(nèi)湖及外海資源,拓展旅游、文化、休閑、餐飲等特色服務,提煉更多開發(fā)紅利,逐步從城市開發(fā)建設向城市運營經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
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